創業成功秘訣：連續創業者Marc Lore分享構想、資本、人力三大要素

追求財務自由的途徑有很多，其中「創業」被視為投入高、回報也大的選擇之一。連續創業者Marc Lore在過去25年間成功創立了四間公司，其中一間以33億美元售予沃爾瑪。他總結出創業最重要的三項要素。

創立與出售企業的歷程
在過去的25年中，Marc Lore創立並出售了四家成功的企業，堪稱經驗豐富。近期，他又創辦了一家名為Wonder的餐廳商用廚房與外賣概念公司。在此之前，他曾建立嬰兒用品電商網站Diapers.com，該公司於2011年以5.5億美元售予亞馬遜。他還在2016年將另一電商巨頭Jet.com以33億美元賣給了沃爾瑪。

創業三要素

1. 構想  
Marc Lore指出，你的構想應該是未來10到15年公司想要達成的狀態，不僅僅是對財富和成功的憧憬。這應包括實現目標的策略及自身競爭優勢，這些將指引如何獨立解決問題並構建支持策略的組織。

2. 人力  
在初創企業階段，Lore重視早期聘請人力資源主管或首席人力資源官，因為這角色能協助塑造企業文化，包括績效、管理、福利及招聘。他強調，一位優秀的首席人力資源官可以幫助招募合適的人才，讓公司能夠快速擴展。

3. 資本
為實現商業構想，你需要考慮所需資本。此前的構思和策略以及競爭優勢能協助在投資者面前展示具吸引力的商業藍圖。Lore表示，感受到「籌資壓力」是常態，但一旦擁有清晰構思、足夠資本，以及合適且積極的人才，你就能成就一切。

在《Inc.》的一次訪談中，Lore與科技公司StemBoard及Lingo的創始人Aisha Bowe討論了這三項要素如何幫助初創企業成長為市值數十億美元的成功企業。